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    精益设备管理系统解决方案

    一、企业现状

        设备管理是企业管理活动的一个重要内容,直接影响到企业的发展与盈利能力。但企业普遍存在设备管理水平低,投资回报率不高等问题,经分析其主要原因如下:

    • 设备采购厂家选用不当、低价中标,设备闲置率高;

    • 资产实时信息更新滞后、一码多物、一物多码、账物不符、无法共享;

    • 资产基础管理薄弱,技术档案缺失,作业标准缺失或过于简单;

    • 突发故障、质量故障频发导致设备综合效率(OEE)低;

    • 点检、保养、维修计划制定缺乏依据、方法,计划有效性差;

    • 点检、保养、维修计划执行不到位、随意性大、计划监督缺失;

    • 事后维修为主,维修缺乏统计分析、重复性故障耗费大量时间;

    • 备件库存不断增长,周转期过长,仍出现无法满足维修现象;

    • 重技术轻经济维修费用成本居高不下,设备采购、费用预算全凭经验;

    • 有流程不按流程走,做事全凭经验,违章作业随处见;

    • 纸质记录不易保存、不易统计、易出错、易做假;

    • 人员技能欠缺、设备驾驭能力不足,知识经验形成孤岛,无法分享;

    • 安全操作制度规程样样齐全,三违现象、安全事故却层出不穷……


    二、解决思路

        为提高企业设备管理水平,并顺应国家“互联网+”发展的趋势,充分利用信息化与工业化融合的作用,建立精益设备管理系统,旨在企业内建立一个统一高效、资源整合、互联互通、信息共享、使用便捷的可扩展、可管理的系统。系统以五化(体系化、流程化、标准化、信息化、智能化)融合为基础,整合公司内部资源,引进外部先进管理资源,建设完善的资产管理体系,最大限度地满足企业设备信息资源共享化、设备检维修信息化、现场作业无纸化、管理决策数据化,建立良好、顺畅的工作流程和管理模式,提高员工的综合素质,减少故障,降低生产成本,提高生产效益,创造一个安全无忧的一流的生产现场,实现以集团化为核心的集约、分层管理。提升企业的管理水平,提升资产投资回报率,从而提高企业的竞争力。

    1、体系化

    引入国内外、行业内的先进设备管理的理念(如:ISO55001、LCC等),建立符合企业发展的设备管理高效运行体系;

    2、流程化

    梳理与重建设备管理落地的工作流程,明确职责、打通节点、突破瓶颈、建立高效沟通机制;

    3、标准化

    建立可执行、可监督、可评价设备管理的工作标准(采购、安装、运行、点检、保养、润滑、维修、技改、报废等),指导设备管理工作的执行,合理评估工作效果与工作绩效;

    4、信息化

    引进先进的计算机技术,建立设备全生命周期的信息化管理,实现设备管理的数字化,为提升设备综合效果提供有效决策依据,固化设备管理体系流程,确保各项工作的有效落实,实现实时沟通与信息共享;

    5、智能化

    引进先进的移动技术,APP+RFID+二维条码技术规范点巡检过程控制,确保点巡检的工作实时有效;引入三维数字化技术,集成离线、在线监测技术,实现设备的及时状态展显及性能劣化趋势分析,为预防维护、状态维修提供技术支持。


    三、系统架构

    安全生产管理软件|安全管理软件

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    四、系统展示

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    五、项目实施

    整个项目采取“整体规划、分步实施、标准先行、技术固化”策略,分级别、分模块落地实施。 

    项目周期视实施范围确定,一般在合同生效一个月内可初步上线,三个月可以达到所有功能模块上线,六个月~一年可达到熟练运用。

    集团化项目实施进度建议按下图规划:

    安全生产管理软件|安全管理软件


    六、项目培训课程

    为了确保系统有效的实施落地,全程提供专业化的培训与指导。

    1、专业课程培训

    • 基于价值创造的资产管理体系建设(ISO55000)

    • 精益TPM介绍

    • 前期管理

    • 自主维护(清扫、点检、保养、润滑)

    • 专业维护(点检监测、保养、润滑、改善)

    • 精益维修与零故障

    • 备件管理

    • 设备综合效率(OEE)

    2、软件课程培训

    • 软件功能及框架介绍

    • 软件基本操作与应用

    • 软件数据维护

    • 移动APP应用

    • 各功能模块实操培训


    七、项目收益

    1、建立体系、固化流程
    建立ISO550001管理标准,提升资产运维水平,实现资产更高的安全性、更高的可靠性、更高运作效率、更高投资回报。
    2、经济方面
    减少事故、故障造成的停机损失成本;减少库存资金占有率;降低设备年维修成本10%~15%;提高设备综合效率5%~15%;延长设备使用寿命,提高资产投资回报率10%~20%。
    3、知识固化
    有效积累资产管理各方面知识,形成庞大资产知识库,建立维基百科式的智能专家系统来指导快速解决问题,建立标准技术体系,使资产管理标准化、规范化和持续优化。

     

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